基建资产管理处推行“四项制度”工作计划 -基建处

基建资产管理处推行“四项制度”工作计划

为严格贯彻落实首问责任制、限时办结制、服务承诺制和行政问责制等四项制度（以下简称“四项制度”），改善服务态度，规范行政和管理服务行为，切实加强自身建设，提高工作效能。基建资产管理处结合自身实际，特制定基建资产管理处推行 “ 四项制度 ” 工作计划。

一、宣传动员阶段

在 7月14日至7月20日间，认真组织动员全处干部职工开展“四项制度”的学习宣传，提高教职工对“四项制度”内涵和推行“服务承诺制、首问责任制、限时办结制和行政问责制”的重要性和必要性的深度认识，结合自身工作实际，科学定位，理清思路，将四项制度推行的要求深入到每名干部职工的内心。

二、工作部署阶段

在 7月20日至7月30日间，成立基建资产管理处推行“四项制度”工作领导小组，组长：杨润钧；成员：陈建、杨琳、马锐、郝劲；联络员：陶瑞。

工作小组负责四项制度推行前的各种准备工作，例如服务承诺制内容的起草等。其次是明确职责，即以四项制度的推行为契机，进一步明确全处各岗位人员的职责。

三、工作启动实施阶段

在 7月30日至9月10日间，基建资产管理处全面启动四项制度的推行和贯彻落实。例如服务承诺制的公示、座牌办公的实施等。

四、综合与考核阶段。

2009 年10月底之前，基建资产管理处将对全处的四项制度推行贯彻落实情况进行自检和考核，并将自检报告上报极速体育,极速体育直播“四项制度”领导小组办公室。

五、长效机制的建立

2009 年10月之后，基建资产管理处将对“四项制度”的开展建立长效工作机制，例如形成各项工作汇报制、重点工作考评制、问题工作问责制和整体工作督察制等，通过不断总结，让“四项制度”的相关要求能够成为基建资产管理处工作的指南针，并在实际工作中得到较好地执行。

基建资产管理处

推行 “ 四项制度 ” 工作领导小组

二00九年九月六日